Projektové řízení
Projektové řízení je ověřeným nástrojem, který pomáhá ke splnění smělých a náročných cílů firem. Firmy využívají projekty jak pro zvládání strategických změn, tak při řízení realizace komplikovaných úkolů. Projekty se staly nedílnou součástí plánování nejen v oblasti průmyslu, ale i v sektoru veřejné správy a neziskových organizací. Jako společnost realizujeme pro naše klienty kurzy, workshopy a podporu při řízení projektů dle mezinárodního standardu IPMA.
Umíme Vám pomoci od základů až k pokročilým znalostem projektového řízení, včetně nastavení systému projektového řízení ve vaší organizaci a přechodu k agilnímu řízení.
Naši lektoři, kteří působili v praxi jako projektoví manažeři, vás provedou všemi etapami projektového řízení od analýzy potřeb, přes definování projektu a realizaci až po jeho vyhodnocení a ukončení.
Procesní řízení
Zvyšování výkonnosti organizace vyžaduje jasně popsané procesy a nastavený systém měření jejich výkonnosti.
Následně pak výběr a implementaci nástrojů, které budou při jejich řízení uplatněny.
HM PARTNERS s.r.o. vidí procesní řízení jako základ pro zvyšování výkonnosti jakékoli organizace. Pro klienty proto připravujeme workshopy a realizujeme mini projekty zaměřené na zvládnutí základů, metodik a nástrojů procesního řízení. Tyto aktivity jsou vždy připraveny dle potřeb klienta a zároveň postaveny na osvědčených teoretických základech, ověřených zkušenostmi našich konzultantů ze zavádění a rozvíjení procesního řízení ve firmách.
Výhody
Interaktivní forma
Program je veden interaktivní formou s aktivním zapojením účastníků.
Aplikace v praxi
Zaměřujeme se na konkrétní, v praxi použitelné výstupy.
Naše přednosti
- kvalitní lektoři s praktickými zkušenostmi
- individuální přístup dle potřeb klienta
- znalost prostředí a více než 20 let praxe
- přes 460 spokojených firem
Často kladené otázky
Všechny naše programy vedou k postupnému rozvoji společnosti při snižování nákladů. Výkonnost a efektivita Vašeho podnikání se zvýší.
Kurzy a workshopy
V oblasti řízení projektů a procesů Vám můžeme pomoci například s tématy:
- Organizace a plánování projektu
- Koordinace, řízení a sledování projektu
- Řízení projektů v týmu
- Řízení změn a rizik projektu
- Řízení projektových týmů
- Příprava na certifikaci dle IPMA
- Komunikace v projektovém řízení
- Základy procesního řízení
- Štíhlé procesy
- Analýza procesů, organizovanosti a řízení
- Analýza neshod a jejich příčin
Nenašli jste své téma?
Nevadí, napište nám nebo zavolejte. Uvedená témata nejsou zdaleka všechna, která jsme vám schopni sami či s našimi partnery zajistit.
- +420 606 760 130
- Štefánikova 1163/12, 742 21 Kopřivnice
- hmp@hmpartners.cz