Štíhlá výroba a systém kvality a bezpečnosti
Štíhlá výroba a zlepšování výrobních procesů je dnes velmi aktuální téma. Firmy usilují o získání konkurenční výhody minimalizací nákladů a veřejné instituce se prostřednictvím zlepšování pokoušejí plnit náročné požadavky na ně kladené. Hledání rezerv a omezování plýtvání bývá bolestné a bez hlubšího porozumění těmto procesům dlouhodobě téměř neudržitelné. Přístup naší společnosti k této problematice je proto komplexní a „ušitý na míru“ potřebám konkrétní firmy či organizace se zaangažováním jejich zaměstnanců.
Systémy kvality
Smyslem řízení je dosahovat plánovaných cílů a v duchu metodiky PDCA se posunout v každém dalším cyklu o potřebnou úroveň výše. Zlepšovat tak kvalitu vlastních výrobků i procesů.
K tomu je kromě jiného zapotřebí mít komplexní, nejlépe certifikovaný systém řízení. Proto s našimi klienty pracujeme napříč všemi dostupnými normami ISO. Pomáháme například se zpracováním a vedením dokumentace kvality, přezkoumáním managementu, prováděním interních auditů a tréninkem interních auditorů, analýzami příčin a neustálým zlepšováním.
Dalšími oblastmi systému managementu, v nichž jsou naši lektoři a konzultanti připraveni s Vámi spolupracovat, jsou environmentální management, management bezpečnosti práce dle OHSAS či management bezpečnosti informací.
Výhody
Interaktivní forma
Program je veden interaktivní formou s aktivním zapojením účastníků.
Aplikace v praxi
Zaměřujeme se na konkrétní, v praxi použitelné výstupy.
Naše přednosti
- kvalitní lektoři s praktickými zkušenostmi
- individuální přístup dle potřeb klienta
- znalost prostředí a více než 20 let praxe
- přes 460 spokojených firem
Často kladené otázky
Všechny naše programy vedou k postupnému rozvoji společnosti při snižování nákladů. Výkonnost a efektivita Vašeho podnikání se zvýší.
Kurzy a workshopy
Naši lektoři a konzultanti mají zkušenosti s praktickým používáním metod štíhlé výroby jako například:
- Řešení problémů ve výrobě a kvalitě
- Zavádění metodiky 6S
- 5S či 7S
- TPM - Totálně produktivní údržba
- Rychlá výměna nástrojů dle metodiky SMED
- Předcházení chybám - POKA YOKE
- Value stream mapping
- KANBAN
- Drobné zlepšování na principech Kaizen
- Metodiky 8D, A3 a A4
- Autonomní týmy atd.
Nenašli jste své téma?
Nevadí, napište nám nebo zavolejte. Uvedená témata nejsou zdaleka všechna, která nabízíme.
- +420 606 760 130
- Štefánikova 1163/12, 742 21 Kopřivnice
- hmp@hmpartners.cz